01
プロジェクトを受託し
チームとして業務を請け負うケース

システムマネージメントでは各拠点の管理職が営業活動を担います。新規の業務を現場のSEが直接お受けする場合もあります。引き合いのあった案件のうち、期限と成果を約束する「請負契約」にて受託したプロジェクトでは、当社のチームリーダーのもと最適チームが編成され、大半はお客様企業において業務を遂行します(構内請負)。チーム内に経験の少ない若手を配置する場合にはこれを指導するトレーナーをアサインし、育成をしながらチーム全体の融和を図ります。チームリーダーはメンバーの作業状況を管理し適切なアドバイスを行うほか、チーム内 のコミュニケーションとパフォーマンスの向上に努め、質の高い成果物を保証します。

プロジェクトを受託しチームとして業務を請け負うケース

02
お客様側の業務管理者の指示に従い
派遣要員として業務を遂行するケース

もう1つの契約パターンは「派遣契約」です。お客様側の業務管理者の指示に従い、単独もしくは複数名にて業務を担います。請負業務と異なり、役務の提供が目的であり成果物を保証するものではありません。単独派遣ではその多くが確かなスキルを求められるため、経験を積んだエキスパートがこれに従事しています。

お客様側の業務管理者の指示に従い派遣要員として業務を遂行するケース